雷鋒日記裏曾有這(this)樣一(one)段話：“如果你是(yes)一(one)滴水，你是(yes)否滋潤了(Got it)一(one)寸土地(land)。如果你是(yes)一(one)線陽光，你是(yes)否照亮了(Got it)一(one)分黑暗。如果你是(yes)一(one)粒糧食，你是(yes)否哺育了(Got it)有用(use)的(of)生(born)命。如果你是(yes)最小的(of)一(one)顆螺絲釘，你是(yes)否永遠堅守在(exist)你的(of)崗位。螺絲釘雖小，其作(do)用(use)卻是(yes)不(No)可估量的(of)。”
貴鋼集團也是(yes)由無數顆這(this)樣小小的(of)螺絲釘，無數默默奉獻的(of)人(people)構築起來(Come)的(of)。他(he)們(them)在(exist)基層的(of)崗位上(superior)默默堅守，無私奉獻，用(use)日複一(one)日、年複一(one)年的(of)實際行動，踐行“路雖遠行則将至，事雖難做則必成”這(this)句名言。
金子總有發光時(hour)，努力終有回報日。在(exist)8月7日集團公司召開的(of)2023年度中高層聘任大(big)會上(superior)，供銷部物資倉主任馬占豐、供銷部原材料采購科伍海敏，由于(At)在(exist)履職過程以(by)及流程建設中表現突出(out)，受到(arrive)了(Got it)集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)的(of)點名表揚，管理職級也得到(arrive)相應晉升。下面，讓我(I)們(them)一(one)起看看他(he)們(them)的(of)風采吧。
馬占豐2022年6月輪崗到(arrive)物資倉，在(exist)工作(do)中，他(he)帶領物資倉嚴守入庫關，入庫物資貨物清單必須跟實物及系統相符合，做到(arrive)日清日結，并做好各類物資的(of)日常管理核查工作(do)，定期進行檢查盤點，使賬、物、卡一(one)緻。同時(hour)把緊出(out)庫門，嚴格審核出(out)庫手續，以(by)精細标準管賬管數，确保進出(out)庫兩本賬清清楚楚。凡是(yes)到(arrive)物資倉辦理物資領用(use)手續的(of)單位必須填寫領料單，并有相關領導簽字，所有物資出(out)庫必須按流程辦理出(out)庫手續。爲(for)了(Got it)更好地(land)區分各類物資，使得物資存放井然有序，同時(hour)提高日常工作(do)效率，從去年6月開始，馬占豐帶領物資倉對倉庫所有庫房進行區域劃分。經過近4個(indivual)月努力，現存的(of)13000多項物資備件按類别、按區域重新分類和(and)上(superior)架，所有貨架挂上(superior)标牌，做到(arrive)專人(people)專管、專庫存放管理，賬冊分明。這(this)期間，物資倉人(people)員在(exist)馬占豐帶頭下主動放棄休息，加班加點，力求把工作(do)做細做精。倉庫物資有序擺放爲(for)各事業部設備管理人(people)員及設備分管領導查詢各類物資備件庫存提供極大(big)的(of)便利，也減少了(Got it)公司資金的(of)占壓，得到(arrive)公司和(and)部門各級領導認可，董事長在(exist)這(this)次中高層幹部聘任大(big)會上(superior)給與他(he)“履職表現好”的(of)評價。
伍海敏2018年3月入職公司，一(one)直在(exist)供銷部原材料采購科進出(out)口業務的(of)崗位上(superior)，主要(want)負責進口礦的(of)采購工作(do)。2018年下半年開始，伍海敏接觸部門崗位職責和(and)流程建設工作(do)，第一(one)個(indivual)完整的(of)流程圖雛形2021年1月初形成，公司目前的(of)流程圖樣式就是(yes)以(by)這(this)個(indivual)雛形圖爲(for)樣本逐漸完善起來(Come)的(of)。在(exist)公司流程建設方面，伍海敏不(No)遺餘力，投入了(Got it)比他(he)人(people)更多的(of)時(hour)間和(and)精力，她會認真研讀公司每次下發的(of)關于(At)流程建設的(of)文件，并在(exist)部門領導的(of)指導下學習董事長講話精神。從2021年3月份至今，她堅持每月根據業務的(of)增加或變更、公司和(and)部門相關規定對自己的(of)業務流程進行修改和(and)完善，并參與到(arrive)部門其他(he)科室的(of)流程建設中去。由于(At)在(exist)個(indivual)人(people)崗位職責和(and)流程建設方面發揮了(Got it)榜樣作(do)用(use)，今年4月份，伍海敏參加了(Got it)公司的(of)流程初審，5月份又參與公司流程再審，并積極協助董事長對流程進行最終評審。在(exist)這(this)過程中，伍海敏總能很好地(land)領悟董事長的(of)講話精神，吃透流程的(of)“三要(want)素”、“四重點”，幫助公司順利完成流程驗收工作(do)。“功夫不(No)負有心人(people)”，伍海敏這(this)種甘願犧牲個(indivual)人(people)時(hour)間、默默奉獻的(of)精神，讓她得到(arrive)董事長“悟性高，工作(do)開展不(No)錯”的(of)高度贊揚。
