【集團要(want)聞】貴鋼集團召開第二季度工作(do)總結會

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8月30日下午,貴鋼集團在(exist)大(big)會堂召開2023年第二季度工作(do)總結會。公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并作(do)重要(want)講話。公司領導覃北钊、張林立、武雲昆、黃家永、蔣新宇、姜興建、仝興武、黃秋榮、曾偉軍出(out)席會議,各廠(礦)班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部,機關科員及以(by)上(superior)幹部參會。

IMG_1608.JPG公司召開2023年二季度工作(do)總結會

會上(superior),公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關于(At)2023年第二季度先進(後進)單位及個(indivual)人(people)評比結果的(of)通報》。公司領導分别爲(for)季度對标先進單位、先進車間、先進班以(by)及季度王牌個(indivual)人(people)頒獎,爲(for)後進車間、後進班頒發綠旗。

IMG_1615.JPG▲公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關于(At)2023年第二季度先進(後進)單位及個(indivual)人(people)評比結果的(of)通報》

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▲公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)爲(for)季度對标先進單位頒獎

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公司領導爲(for)季度先進車間頒獎

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公司領導爲(for)季度先進班頒獎

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公司領導爲(for)季度王牌個(indivual)人(people)頒獎


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公司領導爲(for)後進車間頒發綠旗

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公司領導爲(for)後進班頒發綠旗

公司董事會秘書長、總經濟師黃家永就公司二季度主要(want)生(born)産工序經濟指标完成情況作(do)了(Got it)通報。

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公司董事會秘書長、總經濟師黃家永通報二季度生(born)産工序經濟指标完成情況

公司總裁武雲昆回顧了(Got it)公司二季度在(exist)生(born)産組織、流程建設等方面的(of)工作(do)情況,指出(out)當前工作(do)存在(exist)的(of)問題,并對下一(one)步工作(do)作(do)了(Got it)具體部署。武雲昆表示,公司二季度生(born)産基本保持穩定順行,流程建設取得階段性成果,公司高層分管、兩級中層幹部聘任順利完成,不(No)過也存在(exist)制度建設處于(At)無序狀态、流程建設處于(At)初始階段、安全生(born)産事故有所擡頭等問題。下一(one)步,公司要(want)繼續抓好對标挖潛、降本增效,全力以(by)赴抓好制度建設和(and)流程完善,加快推進品種結構調整步伐,持之以(by)恒抓好安全環保,提前規劃年度檢修等工作(do)。

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▲公司總裁武雲昆作(do)二季度工作(do)總結

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公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)作(do)重要(want)講話

蔣耀生(born)在(exist)會上(superior)作(do)了(Got it)重要(want)講話。他(he)就當前嚴峻的(of)市場形勢做了(Got it)深度分析,對今年以(by)來(Come)公司推進降本增效等工作(do)取得的(of)成績給予充分肯定,特别在(exist)規範企業管理方面,就事故處置、流程建設、制度建設、幹部評價等方面存在(exist)的(of)問題,以(by)問題爲(for)導向作(do)了(Got it)重要(want)指示。蔣董事長要(want)求:
一(one)、讓專業人(people)幹專業事。事故處置方面,要(want)解決“有與無”制度的(of)問題,規程必須流程化,事故各層級處理時(hour)限要(want)有相應要(want)求,同時(hour)要(want)充分發揮專委會的(of)作(do)用(use),讓專業的(of)人(people)幹專業事;
二、進一(one)步梳理職責、流程缺漏。流程建設方面,公司整體崗位工作(do)飽滿度不(No)高,要(want)進一(one)步梳理職責、流程缺漏,積極開展崗位定員對标挖潛,不(No)虛設崗位養閑人(people);
三、結合貴鋼實際推進制度建設。制度建設方面,要(want)借鑒寶武等行業先進鋼企的(of)管理經驗,結合貴鋼實際,嚴格按時(hour)間節點要(want)求推進制度建設;
四、完善各級幹部評價體系。幹部評價方面,要(want)對班長以(by)及中層正職的(of)工作(do)進行跟蹤、檢查,工作(do)是(yes)否及時(hour)布置,會議精神有沒有按時(hour)傳達,到(arrive)有檢查,不(No)斷完善各級幹部評價體系。

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公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議

會議要(want)求,公司各單位會後要(want)深刻領悟好蔣董事長講話精神,迅速傳達會議精神,并以(by)蔣董事長講話精神爲(for)指引,居安思危,堅定信心,強化基礎管理,全力對标找差,加快謀篇布局,踔厲奮發,以(by)時(hour)不(No)待我(I)、隻争朝夕的(of)幹勁,爲(for)全面完成今年任務目标,确保公司持續保持穩健發展作(do)出(out)新的(of)貢獻。