8月7日，貴鋼集團在(exist)大(big)會堂二樓召開2023年度中高層幹部聘任大(big)會。公司領導、助理級以(by)上(superior)幹部參加。
▲集團公司召開2023年度中高層幹部聘任大(big)會
會上(superior)，集團公司董事會秘書長、總經濟師黃家永宣讀了(Got it)關于(At)明确集團公司中高層聘用(use)年限以(by)及高層管理人(people)員任命文件。
▲集團公司董事會秘書長、總經濟師黃家永宣讀文件
集團公司總裁武雲昆宣讀有關機構設置以(by)及中層幹部聘用(use)文件。
▲集團公司總裁武雲昆宣讀文件
集團公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀各專業委員會聘用(use)文件。
▲集團公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀文件
集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)會上(superior)作(do)了(Got it)重要(want)講話，他(he)就新一(one)輪幹部聘任中存在(exist)的(of)問題特别是(yes)在(exist)企業管理方面存在(exist)的(of)不(No)足做了(Got it)精準的(of)剖析，并對下一(one)步如何紮實規範推進公司制度建設、團隊建設、薪酬激勵、幹部評價體系、改進工作(do)作(do)風、營造民主氛圍等六個(indivual)方面做了(Got it)明确和(and)指引。
▲集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)作(do)重要(want)講話
蔣耀生(born)表示，公司機構的(of)優化調整，既是(yes)滿足冶金企業管理要(want)求，也是(yes)适應企業規模的(of)需要(want)，成立專委會則是(yes)讓專業的(of)人(people)幹專業的(of)事，避免外行指導内行。
針對目前企業存在(exist)管理滞後的(of)現狀，蔣耀生(born)認爲(for)，公司亟需建立健全科學合理、職責明晰的(of)現代企業管理制度。隻有确立制度管人(people)、流程管事，實現管理“規範化、專業化、精細化”，提升公司體系化管理能力，才能實現公司“強管理、調結構、保生(born)存”的(of)戰略目标。
蔣耀生(born)強調，今天新的(of)年度中高層幹部聘任會，也是(yes)制度建設的(of)動員會，希望各分管領導、中層正職高度重視，按照公司辦公會通過的(of)工作(do)方案去推進，要(want)抽調分管範圍内專業對口、文化水平高、文字表達能力強、工作(do)比較細緻的(of)人(people)員，借鑒寶武等先進企業經驗，結合公司實際因地(land)制宜地(land)進行制度修訂。
會議由集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持。
▲集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議
會議要(want)求，各單位會後要(want)迅速把董事長的(of)講話精神傳達好、貫徹好，紮實推進企業規範管理，嚴格深化流程組織建設，認真做好下一(one)步車間、科室、班組幹部的(of)聘任工作(do)，以(by)實際行動助推企業規範管理再上(superior)新台階。
