11月8日，集團公司在(exist)大(big)會堂召開第三季度工作(do)總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并作(do)重要(want)講話。公司領導覃北钊、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、李傑、安波、黃秋榮、曾偉軍出(out)席會議，各黨支部班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部，機關科員以(by)上(superior)幹部共450多人(people)參會。
在(exist)2021年第三季度班組現場文明評比紅綠旗頒發儀式上(superior)，公司領導分别爲(for)先進班組代表頒發流動紅旗，爲(for)後進班組頒發流動綠旗。
▲班組現場文明評比先進班組
▲班組現場文明評比後進班組
集團公司常務副總裁蔣新宇作(do)第三季度财務指标執行情況的(of)分析報告。
集團公司總裁黃家永總結了(Got it)第三季度的(of)工作(do)，并部署了(Got it)下一(one)步的(of)重點工作(do)。黃家永表示，今年三季度公司在(exist)克服限電影響、推進規範化管理、安全環保整治和(and)加快“十四五”項目建設等方面取得了(Got it)不(No)錯的(of)成績。
集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)圍繞企業發展戰略，對國(country)内外政治經濟形勢和(and)宏觀政策作(do)了(Got it)深刻分析，對公司未來(Come)發展戰略和(and)具體工作(do)做了(Got it)周密部署。
蔣耀生(born)強調：
一(one)是(yes)企業發展戰略必須與國(country)家戰略相一(one)緻，要(want)立足國(country)家長遠發展和(and)長治久安來(Come)考慮問題、開展工作(do)；要(want)積極響應國(country)家“碳中和(and)”與“碳達峰”的(of)倡議，堅定信心，通過優化品種結構，大(big)力發展環保産業，推動智能化制造，以(by)做優做精做強企業；
二是(yes)要(want)深化用(use)人(people)機制改革，完善幹部評價體系建設，搭建人(people)才發展平台，加速人(people)才培養，促進人(people)才成長；要(want)通過自主培養和(and)招才引智，建設一(one)支梯次合理、素質優良、适應貴鋼發展需要(want)的(of)人(people)才隊伍。
三是(yes)要(want)推進薪酬制度改革，出(out)台更多有利于(At)引進人(people)才、留住人(people)才的(of)薪酬政策，薪酬設計要(want)以(by)結果爲(for)導向，通過強化激勵與約束手段，激發全體員工幹事創業的(of)活力。
四是(yes)全體骨幹要(want)理清工作(do)思路，推進制度流程建設，夯實管理基礎，共同推進企業系統化管理，在(exist)公司上(superior)下營造出(out)奮發向上(superior)的(of)濃厚氛圍，打造具有凝聚力、戰鬥力、創造力的(of)貴鋼文化。
會議要(want)求：全體幹部要(want)強化責任擔當，以(by)蔣董事長的(of)講話爲(for)引領，以(by)問題爲(for)導向，以(by)“定必幹、幹必成”信念，狠抓責任落實，錨定目标不(No)放松，堅持企業深化改革不(No)懈怠，凝心聚力砥砺奮進，奮戰今年最後53天，爲(for)全面完成今年各項任務而努力奮鬥！
集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議
