貴鋼集團召開第一(one)季度工作(do)總結會

閱讀次數:938

5月17日,貴鋼集團在(exist)大(big)會堂召開2024年第一(one)季度工作(do)總結會。公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并講話。公司領導覃北钊、張林立、武雲昆、黃家永、蔣新宇、姜興建、賀壓柱、黃秋榮、曾偉軍出(out)席會議,各廠(礦)班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部,機關科員及以(by)上(superior)幹部參會。

微信圖片_20240518150711.jpg

▲公司召開2024年一(one)季度工作(do)總結會

會上(superior),公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關于(At)2024年第一(one)季度先進(後進)單位及個(indivual)人(people)評比結果的(of)通報》。公司領導分别爲(for)季度工作(do)模範标兵、先進車間、先進班以(by)及季度王牌個(indivual)人(people)頒獎,爲(for)後進車間、後進班頒發綠旗。

IMG_4347.JPG

▲公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關于(At)2024年第一(one)季度先進(後進)單位及個(indivual)人(people)評比結果的(of)通報》

IMG_9583.JPG

▲公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)爲(for)季度工作(do)模範标兵頒獎

IMG_9599.JPG

▲公司領導爲(for)季度先進車間頒獎

公司董事會秘書長、總經濟師黃家永就公司一(one)季度主要(want)生(born)産工序經濟指标完成情況作(do)了(Got it)通報。

IMG_9655.JPG

▲公司董事會秘書長、總經濟師黃家永通報一(one)季度生(born)産工序經濟指标完成情況

公司總裁武雲昆作(do)了(Got it)一(one)季度工作(do)總結報告,他(he)表示,一(one)季度,公司按時(hour)、按質、安全地(land)完成年修工作(do),爲(for)今年生(born)産經營及2025年實現超低排創造了(Got it)有利條件,同時(hour)制度建設持續推進,職責、流程進一(one)步梳理完善。二季度,公司要(want)繼續推進規範化、專業化、精細化制度流程建設,開展對标挖潛、降本增效,抓緊實施升級技改項目,加快品種結構調整,推動公司持續、穩定、健康發展。

IMG_9683.JPG

▲公司總裁武雲昆作(do)一(one)季度工作(do)總結

IMG_9712.JPG▲公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)講話

蔣耀生(born)在(exist)會上(superior)作(do)了(Got it)講話。蔣董事長首先肯定了(Got it)公司一(one)季度所取得的(of)成績;其次,他(he)從企業發展戰略、企業文化再造、制度流程建設3個(indivual)方面,深度剖析了(Got it)公司存在(exist)的(of)問題,并提出(out)了(Got it)很好的(of)解決辦法;再次,他(he)對公司新一(one)輪幹部聘任工作(do)進行了(Got it)布置,并提出(out)具體的(of)要(want)求。

就如何做好企業發展規劃,他(he)提出(out)必須深入開展調研:一(one)是(yes)品種結構調整必須選擇成熟技術;二是(yes)必須做好資金平衡、量力而行;三是(yes)必須做好市場調查。就如何再造企業文化,他(he)提出(out)要(want)重視精神激勵手段,出(out)台相應激勵措施;揚棄舊的(of)惰性文化,吸納新的(of)優良工作(do)作(do)風;營造有利于(At)吸引人(people)才、留住人(people)才的(of)競争機制,厚植人(people)才成長的(of)肥沃土壤。就如何做好制度建設,他(he)提出(out)要(want)按輕重緩急排序,安全生(born)産是(yes)制度建設的(of)重中之重,約束性的(of)制度也要(want)放到(arrive)跟安全生(born)産同等重要(want)位置。

IMG_9545.JPG

▲公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議

會議要(want)求,公司各級骨幹要(want)迅速行動起來(Come),貫徹落實好會議精神,以(by)更加飽滿的(of)熱情,更加務實的(of)态度,更有爲(for)的(of)擔當,爲(for)全面開創貴鋼高質量發展新局面而努力奮鬥。