2月2日至12日，集團公司鐵前事業部開展了(Got it)一(one)年一(one)度的(of)高爐檢修工作(do)。爲(for)确保此次年修工作(do)順利有序開展，鐵前事業部主動出(out)擊，科學制定高爐冷卻壁更換項目計劃，結合實際情況把責任目标層層分解，優化項目計劃需要(want)的(of)人(people)力、物力等資源配置，提前做好前期準備工作(do)。在(exist)項目年修期間，各級幹部帶頭24小時(hour)深入現場，使“搶工期、抓進度、保質量、保安全”成爲(for)每個(indivual)鐵前人(people)心中的(of)标準，保障了(Got it)年修項目的(of)平穩順利推進。
謀定後動，規劃先行
2022年9月，就已經确立年修更換84塊冷卻壁項目。在(exist)随後的(of)公司年修項目評審會上(superior)，副總裁仝興武要(want)求貫徹落實降本增效舉措，以(by)保質量爲(for)前提，縮工期、趕産量，确定冷卻壁更換項目合計爲(for)10天工期。
鐵前事業部圍繞公司決策，将冷卻壁更換項目拆解成9個(indivual)工序，并按項目工期，施工順序，确立各個(indivual)工序完成的(of)時(hour)間段，将計劃制成網絡施工圖，拟定技術協議，落實冷卻壁施工管控。科學嚴謹的(of)項目計劃爲(for)3#高爐檢修後續任務的(of)順利開展提供了(Got it)有力保障。
上(superior)下貫通，執行有力
爲(for)确保冷卻壁更換項目有組織、有計劃地(land)完成，鐵前事業部按照“事業部統籌、科室負責、車間配合、組織有序、确保安全”的(of)要(want)求，由事業部部長吝方福負責統籌部署；由副部長賀紅旗和(and)設備科負責施工的(of)統一(one)指揮協調；由技術科負責工藝技術指導；由安全科負責現場安全監管。各級幹部骨幹身先士卒，所有崗位員工、維修工随時(hour)積極配合外委施工單位，各負其責、步調一(one)緻，以(by)“上(superior)下貫通、執行有力”爲(for)圓滿完成冷卻壁更換項目提供了(Got it)保障。
▲2月12日，副總裁仝興武（右二）在(exist)年修現場指導工作(do)。
衆志成城，勠力同心
2月的(of)貴港春寒料峭，但在(exist)年修現場卻是(yes)一(one)派熱火朝天的(of)景象。鐵前事業部部長吝方福、副部長賀紅旗親臨3#爐現場指揮，各級幹部堅守年修一(one)線，全體崗位員工積極響應，在(exist)狹小密閉的(of)高爐内交替輪換、有序開展扒爐作(do)業，充分發揮人(people)員和(and)團隊協作(do)的(of)優勢，以(by)實現“小節點”目标确保“大(big)節點”目标的(of)實現，僅7天就完成了(Got it)冷卻壁更換爐内施工項目。同時(hour)，事業部積極爲(for)連續奮戰的(of)一(one)線檢修人(people)員提供後勤保障服務，爲(for)他(he)們(them)送去飲料解乏，爲(for)年修工作(do)順利進行加油助力。
▲爐前在(exist)爐内燒冷卻壁殘渣殘鐵
在(exist)鐵前事業部全體幹部員工不(No)分晝夜地(land)努力下，本次更換84塊冷卻壁項目僅用(use)了(Got it)10天，較2017年縮短14.5天，以(by)多生(born)産鐵水2.39萬噸，增加利潤約478萬元的(of)優異成績，向集團公司交上(superior)了(Got it)一(one)份滿意的(of)答卷，用(use)責任和(and)擔當書寫了(Got it)貴鋼人(people)奮進的(of)最美篇章！
▲鐵前3#爐年修扒爐現場最美瞬間
