【集團要(want)聞】集團公司召開第三季度工作(do)總結會

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集團公司召開第季度工作(do)總結會

 1118日下午,集團公司在(exist)大(big)會堂召開第季度工作(do)總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并作(do)重要(want)講話。公司領導覃北钊、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、仝興武、趙合安、黃秋榮、曾偉軍出(out)席會議,各廠(隊)班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部、後備幹部,機關科員以(by)上(superior)幹部共480多人(people)參會。

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      在(exist)表彰儀式上(superior),公司領導分别爲(for)三季度對标先進單位、工作(do)模範标兵、先進車間、先進班組等進行表彰,爲(for)後進車間、後進班組頒發綠旗。 IMG_2929副本.jpg

蔣耀生(born)爲(for)對标先進單位——鐵前事業部頒發紅旗及獎金

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蔣耀生(born)爲(for)工作(do)模範标兵——鐵前事業部部長吝方福

頒發榮譽證書及獎金

 

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公司領導爲(for)先進車間頒發紅旗及獎金

 

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公司領導爲(for)先進班組頒發紅旗及獎金

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 公司領導爲(for)季度王牌頒發榮譽證書及獎金

 

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公司領導爲(for)後進車間、後進班組頒發綠旗

 

公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇通報了(Got it)第季度财務指标完成情況。IMG_3018副本.jpg

公司總裁、首席執行官黃家永總結了(Got it)季度工作(do),并部署下一(one)步的(of)重點工作(do)。黃家永表示,一(one)是(yes)雖然鋼材市場嚴峻但集團公司及時(hour)調整了(Got it)生(born)産模式,生(born)産經營局面日趨好轉;二是(yes)幹部評價體系、工作(do)流程固化等工作(do)取得較大(big)進展;三是(yes)安全生(born)産局面穩定;四是(yes)項目建設按目标推進,未來(Come)發展規劃布局的(of)前期工作(do)進展順利。

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    蔣耀生(born)對各生(born)産工序在(exist)嚴峻的(of)市場形勢下,深入開展對标挖潛、大(big)力實施降本增效,促進生(born)産指标向好,爲(for)公司發展所做出(out)的(of)積極努力給予了(Got it)充分肯定。對下一(one)步如何在(exist)嚴峻的(of)市場形勢下提高企業赢利水平,如何抓實推進規範管理提出(out)了(Got it)要(want)求。

蔣耀生(born)要(want)求,一(one)是(yes)要(want)充分認識鋼鐵行業面臨的(of)嚴峻形勢,充分發揮自身優勢,大(big)力開展降本增效,不(No)斷優化管理流程,不(No)斷增強企業的(of)盈利能力,堅定赢得市場競争勝利的(of)信心。二是(yes)要(want)以(by)新的(of)幹部綜合評價辦法爲(for)牽引,加大(big)先進典型的(of)培樹力度,通過揚正氣、壓邪氣,不(No)斷激發幹部員工幹事創業的(of)熱情。三是(yes)要(want)夯實管理基礎,完善制度流程建設,形成制度管人(people)、流程管事的(of)管理體系,促進公司各項管理工作(do)向規範化推進。

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▲集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議

 會議要(want)求:各單位要(want)組織員工認真學習好、領悟好蔣董事長的(of)講話精神,公司上(superior)下要(want)凝心聚力,以(by)勢如破竹的(of)決戰銳氣和(and)昂揚鬥志爲(for)全面完成2022年各項生(born)産任務而奮鬥。