11月4日,集團公司在(exist)大(big)會堂召開第三季度工作(do)總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并作(do)重要(want)講話。公司領導覃北钊、張林立、黃家永、李傑、蔣新宇、姜興建、黃秋榮、甘永才,輪值總經理助理丁毅、劉海源、甘靜出(out)席會議,各廠(隊)班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部,機關科員以(by)上(superior)幹部,共230多人(people)參會。
常務副總經理黃家永總結了(Got it)公司第三季度各項經濟指标完成情況。
常務副總經理黃家永
執行董事李傑對第三季度工作(do)進行了(Got it)總結,并對下季度工作(do)做了(Got it)部署。李傑說:“三季度公司按照蔣董事長的(of)布置和(and)要(want)求,在(exist)公司年度檢修、穩定生(born)産、規範管理、項目建設、安全環保等方面取得了(Got it)一(one)定的(of)成績。公司上(superior)下要(want)增強工作(do)責任感和(and)緊迫感,抓住四季度鋼鐵生(born)産黃金季節,通過加強管理,開展對标挖潛,深化企業改革,以(by)更敬業的(of)精神、更務實的(of)作(do)風,更高效的(of)方式,堅決完成公司今年的(of)各項目标任務。”
集團公司執行董事李傑
集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)對第三季度工作(do)進行了(Got it)點評,并對下步工作(do)作(do)重要(want)指示。
集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)
蔣董事長要(want)求,各單位要(want)加強規範化管理,通過建章立制和(and)崗位職責的(of)細化量化、加快業務流程與辦公系統一(one)體化推進步伐,推動檢查考核工作(do)向規範化、簡便化、精準化方向發展,提高檢查考核工作(do)的(of)便利性、有效性、針對性,促進責任落實,提高工作(do)執行力。
蔣董事長指出(out),培訓必須圍繞技能評定開展,要(want)強調培訓的(of)目的(of)性、針對性,特别是(yes)重點崗位、維修崗位,必須抓理論的(of)應知應會培訓;要(want)結合事故教訓開展針對性培訓;要(want)發揮專委會的(of)作(do)用(use)開展培訓;所有培訓必須經過嚴格的(of)考試考核;要(want)發揮貴港市企業職業培訓學校的(of)作(do)用(use),加強員工理論與實操技能培訓。
蔣董事長強調,要(want)端正對标學習思想,常态化開展對标學習;要(want)在(exist)找準對标單位的(of)基礎上(superior),制定科學合理的(of)趕超目标、趕超措施和(and)激勵政策,把公司上(superior)下改善指标的(of)活力充分激發出(out)來(Come),達到(arrive)安全、高産、低耗、低成本的(of)目的(of),把企業做優做精做強。
集團公司黨委副書記姜興建主持會議
會議要(want)求,各單位要(want)認真傳達貫徹落實蔣董事長的(of)講話精神,公司上(superior)下要(want)統一(one)思想、統一(one)認識,以(by)鐵的(of)紀律強化執紀問責,以(by)不(No)斷提升公司各級幹部的(of)執行力,來(Come)促進生(born)産經營效益的(of)提升,以(by)決勝2020年最後56天的(of)姿态,爲(for)全面完成今年各項任務作(do)出(out)積極的(of)貢獻。