8月14日，集團公司在(exist)大(big)會堂召開第二季度工作(do)總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并作(do)重要(want)講話。公司領導張林立、黃家永、蔣新宇、李傑、姜興建、黃秋榮、甘永才、安波出(out)席會議，各廠（隊）班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部，機關科員以(by)上(superior)幹部共440多人(people)參會。
執行董事黃家永總結了(Got it)集團公司第二季度工作(do)情況，并部署下一(one)步的(of)重點工作(do)。黃家永表示，今年二季度各項工作(do)在(exist)提産降耗、制度流程建設、深化改革、規範管理、項目建設等方面取得了(Got it)一(one)定的(of)成績，生(born)産保持平穩态勢，提産降耗成效明顯，流程建設不(No)斷推進，規範管理逐步進入軌道。與一(one)季度相比，各項經濟指标保持穩定增長的(of)态勢。公司全體員工要(want)各司其職，各擔其責，主動作(do)爲(for)，堅決完成今年各項目标任務！
蔣董事長總結了(Got it)公司二季度所取得的(of)成績。即生(born)産呈現穩定增長的(of)态勢，各項生(born)産指标完成較好；通過發揮新項目效能、對标學習找差距、優化生(born)産運行模式、推動企業規範化管理，促使企業不(No)斷提檔升級，實現提産降耗。
蔣董事長強調：
一(one)是(yes)各級領導幹部要(want)高度重視安全生(born)産工作(do)，增強“隐患就是(yes)事故”、“重大(big)隐患=違法”的(of)安全責任意識，不(No)斷完善安全制度規程，認真查隐患、促整改，堅決杜絕重大(big)隐患；
二是(yes)要(want)持續完善制度流程，運用(use)現代化的(of)管理手段，以(by)點帶面，以(by)面帶全抓好基礎管理工作(do)，将規範化管理工作(do)走深走實。
三是(yes)要(want)通過強化績效考核管理，激發組織活力，抓實一(one)級檢查考核一(one)級工作(do)，不(No)斷促使幹部員工增強責任心，端正工作(do)态度，提高執行力，紮實有效推進各項工作(do)。
會議要(want)求：各級管理幹部要(want)增強責任感、使命感、緊迫感、危機感，以(by)“思想破冰”引領發展突圍，以(by)真抓實幹推動企業持續深化改革，以(by)務實的(of)作(do)風保障公司持續健康發展，不(No)斷開拓企業規範管理新局面，爲(for)決勝下半年做出(out)新的(of)更大(big)的(of)貢獻。
公司黨委副書記姜興建主持會議
