5月11日，集團公司在(exist)大(big)會堂召開第一(one)季度工作(do)總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并作(do)重要(want)講話。公司領導覃北钊、張林立、黃家永、蔣新宇、李傑、姜興建、趙光遠、黃秋榮、甘永才、陳繼全、安波出(out)席會議，各廠（隊）班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部，機關科員以(by)上(superior)幹部，共240多人(people)參會。
常務副總經理黃家永總結了(Got it)集團公司第一(one)季度生(born)産經營各項經濟指标完成情況。
▲常務副總經理黃家永
執行董事蔣新宇對第一(one)季度工作(do)進行了(Got it)總結，并對下季度工作(do)做了(Got it)部署。蔣新宇表示，今年一(one)季度各項工作(do)取得了(Got it)一(one)定的(of)成績，生(born)産總體穩定，産量逐漸提高，消耗成本降低，檢修按期完成，深化改革逐步推進，項目建設有序進行。公司上(superior)下要(want)進一(one)步增強緊迫感、責任感和(and)危機感，抓住企業深化改革、規範管理逐步推進、生(born)産系統逐漸趨穩的(of)有利時(hour)機，充分發揮長短流程的(of)生(born)産優勢，以(by)更加敬業的(of)精神、更加務實的(of)作(do)風，堅決完成今年各項目标任務！
▲執行董事蔣新宇
▲集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)
蔣董事長簡要(want)總結了(Got it)公司一(one)季度所取得的(of)成績，即企業深化改革取得了(Got it)新突破，生(born)産指标改善取得了(Got it)新成效，完善企業管理取得了(Got it)新進展。
蔣董事長重點對下一(one)步的(of)工作(do)提出(out)要(want)求，他(he)強調：
1、理清思路，切實做好流程建設工作(do)。各級領導要(want)切實擔負起責任，爲(for)公司實現按流程管事、靠制度管人(people)的(of)規範化管理盡心竭力。
2、明确目的(of)，切實開展好新一(one)輪幹部聘任。要(want)通過新一(one)輪幹部聘任，攪動幹部思想，強化幹部責任，激發幹部活力，促使各級幹部盡心盡責做好本職工作(do)。
3、完善體系，全方位施策根治幹部惰怠行爲(for)。一(one)是(yes)要(want)強化責任落實；二是(yes)要(want)強化人(people)才梯隊建設；三是(yes)要(want)勤于(At)學習、善于(At)借鑒别人(people)的(of)好經驗、好做法；四是(yes)要(want)以(by)科學規範的(of)幹部評價體系去評價、選拔、任用(use)幹部；五是(yes)要(want)嚴格落實輪崗制度，促進幹部一(one)專多能。
▲黨委副書記姜興建主持會議
會議要(want)求，各單位要(want)貫徹落實好蔣董事長的(of)重要(want)講話精神，強化責任擔當，争當改革先鋒，主動适應企業改革、支持改革、推動改革，以(by)實際行動确保公司基業長青，持續健康發展，開創貴鋼發展新局面。
