5月9日，集團公司在(exist)大(big)會堂召開第一(one)季度工作(do)總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生(born)出(out)席會議并作(do)重要(want)講話。公司領導覃北钊、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、仝興武、趙合安、黃秋榮、曾偉軍出(out)席會議，各黨支部班組長以(by)上(superior)人(people)員、儲備幹部，機關科員以(by)上(superior)幹部共260多人(people)參會。
在(exist)第一(one)季度班組現場文明評比紅綠旗頒發儀式上(superior)，公司領導分别爲(for)先進班組代表頒發流動紅旗，爲(for)後進班組代表頒發流動綠旗。
▲班組現場文明評比先進班組
▲班組現場文明評比後進班組
集團公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇作(do)一(one)季度财務指标執行情況分析報告。
集團公司總裁、首席執行官黃家永總結了(Got it)一(one)季度工作(do)，并部署下一(one)步的(of)重點工作(do)。黃家永表示，今年一(one)季度公司克服疫情、春節停産影響，通過引入經驗豐富的(of)管理團隊，利用(use)年修加強技改，提升裝備水平，一(one)季度各項生(born)産指标向好的(of)方向發展。下一(one)步要(want)保持生(born)産經驗持續向好的(of)态勢，夯實管理基礎，對标找差距，降本增效益，促進企業經濟效益的(of)不(No)斷增長。
蔣耀生(born)對一(one)季度生(born)産經營工作(do)進行了(Got it)點評，對新一(one)輪中高層領導聘任工作(do)進行了(Got it)說明和(and)部署，并對近期辦公會議精神進行了(Got it)傳達。
蔣耀生(born)表示，一(one)季度公司優化了(Got it)生(born)産系統的(of)管理團隊，長短流程的(of)鐵鋼材産量、消耗指标均創造了(Got it)新的(of)曆史紀錄。
蔣耀生(born)要(want)求，面對激烈的(of)市場競争，我(I)們(them)要(want)找準突破口，補短闆，強優勢，着力提升企業整體核心競争力。
蔣耀生(born)強調，一(one)是(yes)對公司高層領導進行調整，明确職責分工，是(yes)深化高層領導體制改革的(of)需要(want)，是(yes)促使高管團隊年輕化、專業化，增強高管領導力的(of)需要(want)；二是(yes)圍繞制度管人(people)、流程管事，公司開展了(Got it)新一(one)輪中層幹部聘任，今後要(want)全面加強對中層幹部考評，通過考評不(No)斷提升管理團隊的(of)執行力、決策力；三是(yes)各級領導要(want)勇擔當、善作(do)爲(for)，帶頭完成好各項工作(do)任務，做建設流程化組織的(of)帶頭人(people)，全面推進系統管理；四是(yes)要(want)強化規程落實崗位的(of)工作(do)，确保安全生(born)産；五是(yes)要(want)開展以(by)結果爲(for)導向的(of)績效考核，通過夯基礎、強内功，向管理要(want)效益，以(by)應對嚴峻的(of)市場挑戰。
集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議
會議要(want)求：全體幹部要(want)堅決貫徹落實蔣董事長的(of)指示精神，以(by)不(No)達目标不(No)罷休、不(No)破樓蘭終不(No)還的(of)決心，扛死肩、硬負責，提高認識，夯實基礎，落實責任，爲(for)實現貴鋼二季度生(born)産經營更好更快地(land)發展而不(No)懈努力。
